6月18日， 華潤三九2024年“卓越項目管理”行動學習在公司總部舉辦，旨在強化價值導向，進一步提高項目管理水平和團隊協作效能。此次活動由智能與數字化中心與深藍實驗室聯合組織，生產運營中心、研發中心、財務管理中心、人力資源中心、智能與數字化中心、EHS管理部、深藍實驗室、國藥事業部及生產單元相關人員、項目管理代表參會。

會上 ，Gartner行業專家帶來數字化項目的投資價值分享，華潤集團智能與數字化部管控治理組分享了集團數智化項目管理經驗，華潤三九相關中心、部門分享交流了項目管理實踐經驗與思考。隨后，結合活動前期調研問卷收集到項目管理痛點，展開分組研討，各研討小組通過頭腦風暴、團隊列名、收益/實施難度矩陣、六頂思考帽等行動學習方式，明確討論的目標和定位問題，并輸出對應解決建議。

通過此次活動，為華潤三九相關單位提供了交流項目管理的機會，通過共同學習、分享，傾聽項目管理訴求，深入探討卓越項目管理的方法。