華潤三九黨委在對民營企業昆藥集團的投后融合及業務協同發展過程中，瞄準深耕銀發產業，實現黨建與業務的精準賦能與高效融合。華潤三九近年來探索黨建引領“投后融合”的實踐，獲得媒體的關注和肯定。4月21日，人民網以《華潤三九探索黨建引領“投后融合”》為題，進行了專題報道。

自2022年以來，華潤三九黨委在對昆藥集團的投后融合及業務協同發展過程中，瞄準深耕銀發產業，實現黨建與業務的精準賦能與高效融合，在實踐中形成了許多可總結、可復制、可推廣的好經驗、好做法，并將在對天士力的投后融合及未來的投資并購中持續推動落實。

報道中介紹，華潤三九黨委深入踐行黨建引領投后融合，制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的機制，指導昆藥集團黨委班子發揮“把方向、管大局、保落實”領導作用，在推進價值重塑、業務重塑、組織重塑和精神重塑中，推動黨建和業務融合創效。

下一步，華潤三九將“以終為始 奮楫篤行”，聚焦國資央企功能使命，服務“健康中國”戰略更加有為有力，做好昆藥集團及天士力投后融合工作，持續推進“四個重塑”及“1246”模式落實落地，努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業。