8月6日，華潤集團副總經理藍屹赴華潤三九旗下天士力，專題調研知識產權強企與高質量發展情況。集團法律合規部副總經理唐娜，華潤三九副總裁、天士力董事長周輝，華潤三九法律合規部總經理邵金鋒，天士力總經理蔡金勇、副總經理周水平、紀委書記張繼紅等參加調研。

藍屹參觀了天士力醫藥交流展示中心，詳細了解企業的發展歷程及復方丹參滴丸等核心品種的研發歷程、專利布局及智能制造工藝。 

座談會上，華潤三九相關負責人匯報了公司知識產權工作，并從華潤三九與天士力協同視角介紹了“品牌+創新雙輪驅動”戰略、高價值專利培育體系及合規管理實踐。天士力相關負責人匯報了公司整體情況、知識產權工作和法律合規工作等。

藍屹對華潤三九、天士力在高質量專利培育、風險防控、標準制定等方面的工作成果和“百日融合”工作成效給予充分肯定。針對下一步工作，他強調，醫藥行業作為知識產權密集型領域，需錨定“創新驅動”“知識產權強國”與“健康中國2030”國家戰略，探索央企最佳實踐樣本，要重點做好三方面工作：一是構建中藥知識產權戰略坐標系，以經典名方專利池為抓手，推動核心專利納入國際標準和臨床指南，在“一帶一路”沿線國家織密保護網，讓中國醫藥標準成為開拓海外市場的先鋒；二是激活創新效能，整合華潤三九與天士力的智能制造資源，發揮AI大模型在研發中的賦能作用及硬核支持，借助“疾病生命樹”與和“產品生命樹”的研發管線思路，深化產學研協同，推動中醫藥產業化、現代化、全球化；三是培育名優品牌，傳承中藥炮制技術并借助新技術改良品種，構建“大品種、大專利、大市場”聯動機制，學習華潤三九品牌運營經驗，打造“中國處方全球共享”的華潤中醫藥品牌矩陣。同時，天士力作為新并購企業，要把握好融合節奏，在傳承自身優秀管理經驗與紅色資源的基礎上，根據華潤集團“1246”戰略，將華潤理念及核心價值觀深度融入生產經營和團隊建設，做到管理標準全面有序落地。

最后，藍屹鼓勵天士力以“十五五”規劃為契機，實現“五年再造一個天士力”的目標，為華潤集團建設世界一流企業注入中醫藥創新動力。