根據華潤三九信息化工作規劃，公司于2015年7月1日召開了ERP（三期）項目啟動會，公司領導班子、各業務部門負責人和關鍵用戶等46名人員參會。

會議由財務部羅勁旭主持，首先財務副總陳軒明作導入發言，陳總指出：ERP項目是公司今年重大且非常重要的項目之一，ERP項目實施成敗關乎到企業是否能正常運營管理，公司推行ERP不僅是自身管理發展的需要，同時也是華潤三九為統一戰略、統一管控部署的需要。希望各業務部門共同配合、積極參與，在華潤三九ERP項目組的統一指導下，把該項目實施好。

會上，ERP項目現場執行經理殷維分別就ERP項目宣導、南昌三九項目組織架構、項目組關鍵用戶成員職責、ERP項目實施開展方案、項目有關考核規定、項目計劃安排進行了詳述介紹。

     

此次會議勝利召開標志著南昌三九ERP項目正式開始啟動，同時也標志著南昌三九ERP項目進入到實施建設部署的階段。

 

最后，總經理丁瑜作關閉講話，丁總鼓勵參加ERP項目的員工對待這個項目需要更多耐心、細心，在確保業務能正常運營開展，后期根據業務開展情況再進行深化，同時請各位一定要認真對待以及高度重視這個項目！

各業務部門負責人分別就ERP項目工作配合紛紛積極進行表態，大家保證將克服一切困難，保障項目成功上線運行。會上還安排了“關鍵用戶培訓協議”簽訂儀式。