11月24日-26日，為期三天的“華潤三九財務經理領導力發展項目——財·資班”第三單元培訓在雅安三九204會議室舉行。

本次培訓的主題是“走進生產”，邀請了安越咨詢資深講師陳冰女士和ATM專家講師金國華先生，分別圍繞成本控制和庫存管理、流程管理兩大主題做講解。陳冰老師講授了成本管理戰略觀，即從企業的競爭環境出發綜合分析，實現匹配企業戰略的成本管理。陳老師梳理了成本控制的關鍵點，幫助學員掌握了有效的成本分析工具，使其能夠快速找到控制成本的思路和方法。通過豐富的案例分析，陳老師直面企業成本控制之道，強調了內外部協調對庫存管理的重要性，并提倡ABC分類管理法。金國華老師總結出“流程360度評估優化表”，倡導構建以客戶為中心、一體化高效協同的端到端流程體系，推動雅安三九從“職能驅動型”向“流程驅動型”轉變。

作為培訓協辦方，雅安三九推薦GAP事業部負責人楊軍和采購物流部負責人游山分別為學員講解和分享了GAP基地建設情況、采購物流運行情況。兩位部長通過具體實例，詳細介紹了雅安三九如何推進財務與業務融合，使財務成為業務的伙伴，實現協作共贏。在互動問答環節，學員們紛紛提問，在討論與交流中互相學習、共同提高。學習期間，學員們還觀看了雅安三九宣傳片、參觀了種子種苗基地和綜制車間，深入了解了中藥注射劑從藥材種植到成品出廠的全過程，感受到雅安三九對藥品質量的嚴格把控與精益求精。

“走進生產”是“財·資班”的一個重要單元。雅安三九圓滿完成了本次協辦任務，保障了培訓工作的順利開展，獲得總部領導和參訓學員的一致好評。

文/廖舒